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    并且买手电厂家的2个特点，是小众商品跟高客单价。尤其以董洁为例子，据不完全统计其直播房间客单价近600元，远高于淘宝电商行业的120-150元，及其京东200元。而小众商品、高客单价，也就代表着买手电商在受众人群上相对性比较小。再叠加头顶部买家难出来的制约，小红书的这一线上业务需要吸引交易客户，考验不可谓并不大。

    小众产品、高客单价就意味着诸多商家想进入小红书的门槛很高。「买手电商」的核心在于「买手」，什么是买手？按照小红书COO侦探柯南的介绍，小红书买手可以是包括造型师、商家创作者等任意一个本人，大部分是在小红书处于中腰部位置的博主。这就遭遇3个核心难点：

    本人商家是小红书的数最多的商家，他们借助原产地、一手货源、价钱等优点，他们没有广告预算，仅有卖货的迫切性。对于个人商家来讲，核心是拿到更多的自然搜索流量，矩阵+网站内部转换是必要方式，核心便是大批量起矩阵号，然后点击权重高的抖音号运营。

    小红书抖音推广

    而另一个直接原因是顶着小红书方法的 Lemon8 在国际范围内好多个市场都取得了好成绩，尽管充斥着探讨、但也算完成了市场验证并且进行了一些市场教育，在这种情况下小红书理应无法放弃这些方面从自己身上掉下去赘肉。

    其中一位承担会员业务员工说，现在在短视频app和B站、小红书等内容小区有大量健身博主，Keep的会员发展空间相当有限，因而不得不把街道的原本免费体验内容转为付钱内容，推动用户为内容付费，或者转为会员，但Keep的会员总数仍在下降。

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