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    作为一个起步于内容社区的平台，小红书以种草为基础，实现效果示范区循环系统。汽车内循环转换的与此同时，产生强有力实际效果外循环。由种草到拨草，小红书变成全网种草最优解平台，将会成为品牌去中心化具体内容财产平台，横着创变别的平台的营销价值。

    我觉得并非，可以说现如今抖音小小红书等的信息流对策根本就是开卷考，大家推广策略相近，主要内容也是越来越趋同化，仅需是一家做了一条跑得好得素材内容具体内容，其他一定会紧随。

    这种经历也是有小红书COO丁玲（薯名：柯南）。丁玲是毛文超在斯坦福学校读MBA情况下的同学，2015年加上小红书后担负社群营销工作流程，现在是小红书的首席战略官，同时负责小红书电商、商业化产品与技术。可是，据媒体曝出，因为个人原因柯南选择在2024年春节后假期，至今尚未有进一步信息。

    小红书运营方案

    在如今越来越大的商业化重压之下，从早期自营、直播房间带货、笔记带货等一系列试压，以及消费逻辑思维建立与商业化的反复碰撞后，2023年小红书的正式启动各个方面的探索，主要包含依据万物皆可种草的界定，在电商推广广告宣传、电子商务行业重点发力。

    已经落地的例子中也能够看见，大模型能力一定要和适用场景创新融合才能更好的发光发热，纯粹具备形成小红书文案的能力无法满足一个完整的产品，那如果能够批量管理数千个小红书账号视频的自动生成与数据库管理，这才是真正合格的商业化产品。

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